この講義では，企業行動を「企業発展の実現をめざすためのさまざまな活動や行動」という観点から考えてゆきます。企業発展といっても，実際になされている活動や行動はきわめて多様です。その多様な諸側面を捉えるために，理論的な観点を重視しつつ，実際の企業発展のための活動や行動について考えていきます。

企業行動論Iでは，主として以下のようなテーマについて考えていきます。

1. 企業とは，いかなる存在であるのか：価値創造過程と価値交換関係
2. 企業発展とは何か
3. 企業発展を導き出すための原動力とは何か

これらのテーマに即して，「企業発展」についての考え方のフレームワークを構築することをめざします。

企業行動論IIでは，主として以下のようなテーマについて考えていきます。

1. 企業発展を導き出す機能としての“ビジネス・リーダーシップ”とは何か 
2. 価値創造過程の諸局面について考える 
3. 価値創造過程と価値交換関係の相互作用について考える 

これらのテーマに即して，より具体的に「企業発展とは何か」「企業発展は，いかにして実現されうるのか」についての考え方のフレームワークを構築することをめざします。

• 2年次以上
• 経営学科企業経営コースの学生が受講する場合には，クラス指定があります。

【学籍番号後半＝月曜3限】

【学籍番号前半＝火曜4限】

• 他学科・他コースの学生については，月曜3限の火曜4限どちらかを自由に選んで履修することができます。

• 原則として，板書を中心に進めます。
• 講義の際，穴埋め式のプリントを配布します。
• ただし，説明や板書はプリントに記載されている以外の内容におよびます。各自，ノートを準備して，しっかり自分なりの講義ノートを作成できるようにしてください（もちろん，“講義ノートを作成すること”が最終目的ではありません。あくまでも，“講義内容を理解すること”が最終目的です）。
• 配布プリントにはQuestionが掲載されています。これはレポートのような宿題ではありません。「論述してみたので，添削してほしい」という場合には，申し出てください。ただし，その場合も平常評価には含まれません。
• 講義内容に質問がある場合は，講義中でも講義終了後でもオフィス・アワーでもかまいませんので質問しに来てください。
• 講義中に専門用語が出てきます。できるかぎり解説しますが，基本用語については解説しない場合もあります。その際には，講義中に指示する参考文献や，関連する事典・辞典類を引いてみてください。

• 定期試験：60%

　　　　　⇒定期試験期間中に実施。

　　　　　⇒語彙説明・論述など

　　　　　⇒一切持ち込み不可（経営学部の共通事項）

• 平常評価：40%

　　　　　⇒理解度チェック（4回）

　　　　　⇒語彙説明・論述など

　　　　　⇒教科書・ノートの持込OK

　　　　　⇒講義中，単元終了時に実施